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麥田老師,你有沒有搞錯 0

麥田老師,你有沒有搞錯

不知道在<變和創新>留言的麥田是不是真的麥田老師,暫且當他就是。 麥田老師說:「原来一句”90%”就让你受刺激了。」 這句話太好笑了。我又不是他所說的「90%」中的一人,因為我根本不是業界人士,我又怎麼會受刺激?不僅我不是那90%的一人,連我的親友、愛人也無一是。我還是一名學生,讀的專業也與互聯網無關,其實我就是和麥田老師一樣,閒得蛋疼,平時喜歡胡說八道。如果說我是受了刺激才寫下<變和創新>,那很顯然,寫的評論比我多的麥田老師受的刺激實在比我多得多。難怪有人說,誰去救救麥田老師吧。 我甚至敢肯定,麥田老師說了上面那一句也是受了刺激。否則<變和創新>通篇與那90%沒多大關系,麥田老師又怎麼看得出我是受了刺激?麥田老師內心一定是覺得我那篇寫得實在太好了,駁無可駁,只好借阿Q的精神勝利法一用。 其實,反對麥田老師我也不是第一次。請麥田老師抽空看一下另一篇<名號並不是最重要的>,看我又是受了甚麼刺激。我太想知道了。 [tag]麥田[/tag] Technorati : 麥田

變和創新 3

變和創新

變是永恆的,但變不一定是創新,有時候甚至可能是倒退。 大陸有個螞蟻網,不是賣蟻力神的。在我記憶中,螞蟻網變了三次,最近這次變成了又一個仿facebook網站。這樣的網站是不值一談的,但螞蟻網的主人麥田是個知名的愛談人士,所以我就忍不住講幾句。 麥田老師一邊說「中國還沒有facebook」,一邊又發佈了一個很有中國特色的facebook,其推動中國互聯網前進的決心令人敬佩。所謂「中國特色」,如你所知,就是沒有特色。看過<中國還沒有facebook>,你就會明白,麥田老師為甚麼在「 校内、海内、屋内、楼内、河内、党内、室内、裤内、市内、省内、国内、网内、圈内、房内、车内、窗内、门内、口内、体内」遍佈互聯網的時候還勇敢地做了一個同樣的網站出來獻給世界。那是因為麥田老師「 终于明白 facebook到底意味着什么样的创新」,而與此同時「90%以上的业界人士,对facebook的理解基本还处于比较表面阶段」。只是麥田老師說了一大堆,也沒說清facebook到底是什麼樣的創新,大概那是不能說的秘密,是麥田老師的螞蟻網取勝的王牌。 麥田老師最難能可貴的品格是樂觀。他每一次推出一個全新的螞蟻網,都雄心勃勃,宣稱自己找到了正確的方向。他很有理論家的氣質,與過氣的方興東老師應該難分上下。方興東老師因為他那個「全球第一的中文博客網站」鬱悶了很久,去年年尾受到馬雲的刺激,也搞了個B2B網站出來,還說了一句很經典的話:「我忽然覺得我以前所做的博客網、互聯網實驗室都只是熱身運動」。不知麥田老師搞個仿facebook版的螞蟻網又是受了甚麼刺激?麥田老師會不會也突然覺得以前所做的都只是熱身?當然,麥田老師的熱身還是比較低成本的,人家方興東老師在博客網上可是燒了幾千萬的。麥田老師沒花幾個錢就發現了「90%以上的業界人士」還沒發現的秘密,在智商上已經超越了方興東。 恭喜中國,在麥田老師的努力下,中國終於有了facebook。我太感動了,熱淚盈眶了。我們應該慶幸的是,中國就算沒有facebook,但總算有個麥田。 不得不說的是,我還知道另一個變來變去的網站叫「蛙爪」,最後變沒了。「蛙爪」的創辦者最近也搞了一個SNS網站,叫「百變城市」。這可能是中國最近半年甚至一年所開張的SNS網站中最不像facebook的–老實說,這絕對是讚美,而且除此之外我不需再多對它進行介紹,難道一個中國最不像facebook的SNS不值得你去嘗試一下嗎?但願它不會像它夭折的胞兄那樣百變,直至變成破滅的泡沫。 恭喜麥田,幸好「百變城市」仍然不是中國的facebook。 [tags]facebook,SNS,麥田[/tags] Technorati : SNS, facebook, 麥田

名號并不是最重要的 0

名號并不是最重要的

地球人都知道,中國的網站最喜歡自夸,流行「全球最大」、「全球領先」之類的說法,最後全都「最大」了其實也就是全都最小了。老實說,中國的互聯網除了網民數量「全球最大」之外,有什麼真可以說是「全球領先」的?myspace中文版未推出前,就自夸是「中國領先的web2.0網站」,跟「全球領先」相比,雖然稍微謙虛了點,但其實沒有本質的分別。之前,外國的互聯網公司進入中國,雖說要本土化,但基本上也未至於會把中國本土愛自夸的文化也一塊學了來。myspace在這方面真可謂「領先」了。 許多網民都笑myspace,有個叫「賣田」的blogger卻走出來說,這并不重要。對於一個網站成功與否而言,這當然不是最重要的,但卻讓人看到myspace和其他中國本土互聯網公司一樣的愚蠢。形象重不重要?「賣田」說myspace的架構如何如何之好。但架構好靠什麼?靠腦袋。一個還沒推出就想著自己是「中國領先」的網站,這樣的腦子大概聰明不到哪裡去。哪有母雞蛋還沒生就自夸自己的蛋有多大的?形象壞了,再多幾百個「賣田」幫著說話也補不回來。 「賣田」還說到中文myspace的口號「友你,友我」有多麼好。我承認這句口號不錯,但按照「賣田」之前的說法這同樣應該是不重要的。「賣田」雖然做了「有深度的思考」,但只認識到「中國領先的web2.0網站」是不重要的,沒有認識到口號也是不重要的。網站的口號何其多,能讓用戶記住的有幾個?「賣田」說,「什麽時候”友”一下成了動詞,myspace中國就真正成功了。」這就是一種過時的舊思維,老想著把自己網站名變成動詞。第一個說「google一下」的很有新鮮感,第二個說「百度一下」新鮮感就已經大減,到了「友一下」就俗不可耐了(一定是參加過持俗進修的)。其實,「友」字自古以來就可當動詞用,在文言文中很多字詞是具有雙重詞性的。這句口號好不是因為把「友」變成了動詞,而是「友」和「有」諧音。 「賣田」認為中文myspace的產品是成功的,因為「完全具有myspace在美國成功的特點」。這和還沒推出就自夸是「中國領先的web2.0網站」的思維差不了多少。產品剛推出,就敢說它是成功的,「賣田」的「深度思考」就是這樣的深度嗎?太多外國網站在進入中國之初是「完全具有在美國成功的特點」,但結果都怎麼樣了?無疑,「賣田」經過「有深度的思考」,給成功下了一個定義,成功等於復制。 除了複製,中文myspace究竟做過什麼?「賣田」告訴我們,中文myspace三個月來就是在打通數據庫。我雖然不懂技術,但我覺得這并沒什麼特別了不起的,google進中國就不用打通數據庫?msn進中國就不用打通數據庫?yahoo進中國就不用打通數據庫?但是懂技術的「賣田」卻覺得這已經很了不起。「賣田」說,數據庫打通了,中文myspace馬上就擁有了原來在英文myspace上注冊的十萬多中國用戶。靠,先弄明白了,這10萬用戶可不是新增長的,有甚麼值得驕傲。別說這10萬用戶未必就會轉移陣地到中文myspace;就算他們轉移了,那意味著英文myspace用戶就少了10萬,不就是「能量守恒」嘛。其實「賣田」的分析也實在太保守了。中文myspace打通數據庫後,所擁有的用戶又豈止10萬中國用戶呢?外國人要是看得明白中文的,也同樣是可以轉到中文界面的。既然都已經說了,那就說high一點。 最後的問題是中文myspace是中國本土公司還是外國的中國區公司。這個問題本不是用戶會或需要關心的。當然中國的環境比較特殊,有一些傻逼會高舉民族大旗。但傻逼怎能影響到一個「中國領先的web2.0網站」的運營?一個公司,老是在強調自己是中國公司而非外國公司,跟傻逼有甚麼分別?中文myspace的CEO羅川說,他沒有老闆。這句話是不是很耳熟?對,雅虎中國的CEO馬雲也說過類似的話,他說,楊致遠不是他的老闆,楊致遠還要聽他的話。現在雅虎中國怎麼樣了?還不是半死不活,找不著北。最近雅虎中國在無可奈何之下又有了新的傻動作,就是向總部申請把網站名更改為「中國雅虎」,都是一個傻樣。都高科技的互聯網公司,卻迷信改個名可以帶來成功。敢情我高考失敗也在於我是「陳奉京」而不是「奉京陳」? 要上myspace就上英文myspace。這是我的口號。 相關閱讀:麥田為何關閉留言 [tags]互聯網,myspace,麥田[/tags] Technorati : myspace, 互聯網

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鄉村紀事:麥田裡的踢球者

曾寫過一個老同學,自小擅長偷竊,此人叫劍。看《天下無賊》時,我就很想知道劍同學能不能像葛優那樣剝蛋殼。可惜的是他沒有幹剝蛋殼的事業,而是干起了剝人皮的事業,因為他做了鎮上小混混的老大,要帶人闖江湖。據說就是這樣。